自农村集体资源发包及小型工程专项治理活动开展以来，孝南区农业农村局深入基层一线主动查摆问题，分析问题成因，整改达标见成效，举一反三重教育，快速解决矛盾，回应社会关切，让人民群众称心满意。

“望闻问切”式查问题。通过设举报电话“望”，回音壁“闻”，群众监督员、公示公开栏“问”，自查专班、专案小组“切”等形式查问题。截至目前全区专项治理问题线索共99件，其中乡镇自查问题76件、专班督查问题22件、群众电话举报问题1件。

“庖丁解牛”式找原因。从主观着眼，看态度。重点查找在集体资源发包过程中村级干部思想观念、主观态度、意识形态等方面与党中央、各级政府是否保持高度一致；从客观着手，看能力。重点分析小型工程项目管理问题村干部队伍团结一心、执政为民、公正办事；从微观着力，看影响。重点了解镇村两级在专项治理活动中能否及时调处矛盾纠纷、解决群众“急难愁盼”问题、带动农民增收。

“断臂求生”式抓整改。根据问题原因，对不知不可为而为之的、明知不可为而为之的、知可为而乱为之的人与事分层开立“处方”，对症下药整改处置。全区在两项专项治理工作中，对违规违纪或违反工作纪律的干部进行了处分，受到党内严重警告1人，党内警告2人，对涉及问题村全部进行了谈话提醒，谈话提醒92人。(责任编辑：陈慧君)